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禮品行業需做好人才管理強化

日期:2016/7/9 17:06:28 人氣:495

我國禮品行業的發展仍有較大的空間,但隨著禮品市場競爭的加劇,蘇州惠可達貿易認為,禮品企業仍然需要在更多的方面進行轉型升級,尤其要重視人才機制和企業管理環節的強化。

 

改進用人機制

 

當前,國內不少禮品企業遭遇招不到人、管不好人、用不了人、留不住人的尷尬局面,一些員工頻繁跳槽,導致人心不穩。蘇州惠可達貿易認為,究其原因,是企業領導層缺乏識人之才、用人之道、留人之法,缺乏正面教育和激勵機制,使員工看不到發展空間和前景,因此造成大量技術人才流失。

 

加強員工培訓

 

國內有些禮品企業新員工的入廠教育幾乎是空白,人事部門從不認真考核,就讓員工草草上崗。蘇州惠可達貿易表示,如此情況,怎能杜絕疏漏的發生?而發生疏漏,必然會對企業的形象和經濟效益帶來負面影響。盡管在市場競爭中,商場即戰場,但領導層也絕不能堅持“實用主義”,只使用人而不培養人。

 

注重管理創新

 

在當前的市場環境下,用老的套路管理現代化企業,是完全行不通的。尤其是在市場經濟環境發生變化的情況下,企業需盡快調整產品結構,轉變發展機制。經營管理若不能隨之創新,沒有新的思維和理念,要想掌控企業發展是一件難上加難的事情。沒有創新,企業就難以生存;沒有創新,企業發展到較大規模時就會感到軟弱乏力。

 

在目前的市場發展狀況之下,蘇州惠可達貿易認為,禮品公司要鞏固市場地位,必須進行徹底的改變,不論是產品結構、產品開發實力,還是管理、經營理念,以及對市場的靈敏度、前瞻性等都需進行必要的轉型升級,才能適應市場需要。

 

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